鑄造是將熔融狀態(tài)下的金屬澆注到特定形狀的模具中而形成預期形狀金屬材料的一種工藝，是人類(lèi)較早掌握的一種金屬熱加工工藝，據今已有6000年的歷史。鑄造在工業(yè)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，對人類(lèi)文明的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用。隨著(zhù)現代社會(huì )的快速發(fā)展，對高鉻合金鑄鐵件的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，如何保證鑄件的質(zhì)量，如何對高鉻合金鑄鐵件進(jìn)行有效的質(zhì)量管控，即是本文所討論的內容。
質(zhì)量管理是制造企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的決定性因素，鑄造企業(yè)也不例外，只有擁有良好的質(zhì)量保證才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。全面的質(zhì)量管理是把質(zhì)量問(wèn)題作為一個(gè)系統工程分析，強調質(zhì)量職能由全體員工承擔，質(zhì)量管理應貫穿于設計制造的全程，而質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要環(huán)節之一。鑄造車(chē)間作為鑄件生產(chǎn)的主體，其中的人員配備、設備性能、工藝流程、管理體系等都會(huì )對鑄件的質(zhì)量產(chǎn)生 的影響。為有效地對
高鉻合金鑄鐵件的質(zhì)量進(jìn)行管理，提高產(chǎn)品合格率，生產(chǎn)出 的鑄件，首先要從加強人員管理入手。
鑄造車(chē)間的員工是鑄件生產(chǎn)的執行者，員工的素質(zhì)直接關(guān)系到生產(chǎn)鑄件的質(zhì)量。
從員工著(zhù)手，首先在招聘員工時(shí)，應選擇鑄造專(zhuān)業(yè)的相關(guān)高素質(zhì)人才，其對鑄造工藝流程和成型機理都有 的了解，能夠快速的掌握自己的工作內容。其次，對工作人員定時(shí)進(jìn)行系統培訓，要結合新技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的戰略與目標為企業(yè)人才提供學(xué)習和培訓的條件與機會(huì )，使他們自身的知識和技能不斷提高，同時(shí)為他們提供施展才能的舞臺，使員工對自己的工作內容有 加深刻的認識，不斷的提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，時(shí)刻掌握目前比較先進(jìn)的鑄造工藝，不斷的完善自己的工藝設計水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量。第三，培養員工嚴謹認真的工作態(tài)度，使員工認識到高鉻合金鑄鐵件質(zhì)量就是企業(yè)的生命線(xiàn)，使其能夠嚴格的按照 生產(chǎn)準則，認真負責的完成好每一項工作。第四，合理有效的激勵機制，能夠激發(fā)員工的工作積極性，自覺(jué)提高自己的工作能力和責任感，生產(chǎn)出 的鑄件。第五，培養員工的團隊精神，能夠真正發(fā)揮出一個(gè)團隊的協(xié)作精神，從而提高團隊的工作質(zhì)量和效率。第六，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就需要不斷的創(chuàng )新，而創(chuàng )新是由人發(fā)起的，培養員工的創(chuàng )新精神。鼓勵創(chuàng )新，才能使企業(yè)可持續的發(fā)展下去。第七，人的生命是 可貴的，車(chē)間應將員工的 放到 位，制定各項 措施，定時(shí)進(jìn)行 教育和檢查。
